1月14日，第一事業(yè)部組織召開金冠銅業(yè)渣包運輸及渣緩冷綠色智能化改造項目策劃會，該事業(yè)部分管領導、項目負責人及相關管理人員參加。
會議針對項目安全、質量、工期、成本及文明施工等進行全面策劃，全力保障項目順利實施，對下一階段工作作出部署，會議要求技術方案要“依規(guī)編制”，嚴格執(zhí)行技術管理辦法，深度研討確保合規(guī)；商務成本“照章管控”，堅決落實預算編制辦法，嚴控采購與支出；生產資源“按制落實”，依據勞務物資管理辦法限期配齊班組；部門聯動“執(zhí)行到位”，嚴格遵循協同機制，強化信息溝通。
（下圖為策劃會現場）
官方微信
